Auszug aus unseren Amazon-Vendor Blog-Beiträgen:


Nur bei TEAM Individuell gibt’s das „zeitgemäße Vendor Guiding-Konzept“ …

Banner unserer drei Guidingprojekte. 1. Mini-Guiding-Projekt zur Amazon-Finanzoptimierung. 2. Medium Guiding-Projekt zu EU-Accountverwaltung und 3. Master-Guiding-Projekt zur ganzheitlichen Finanzoptimierung

… das fachliche Amazon-Unterstützung, Amazon-Projektmanagement, Amazon-KAM-Coaching, Amazon-Training und Amazon-Mastermind-Gruppenaustausch verbindet!

Eigens entwickelt für Vendor-Key Account-Manager/innen im Amazon E-Commerce.

TEAMJ Individuell bietet das Amazon Vendor Guiding-Konzept, das fachliche Amazon-Unterstützung, Amazon Projektmanagement, Amazon KAM-Coaching, Amazon-Workshops und Amazon Mastermind-Gruppenaustausch in einem  verbindet.

Der Vierfach-Impact des Guiding-Projektes sorgt für beeindruckende Projektergebnisse, langfristig steigende Umsätze und reduziert die AMS-Kosten um bis zu 50%*. On top holen wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Ihre Strafzahlungen automatisiert zurück.

*nur bei Master-Guiding-Projekt

  • Durch 14 Jahre Amazon-Praxiserfahrung erkennen wir die Ursachen und Zusammenhänge Ihrer Amazon-Herausforderungen und beheben diese im gemeinsam mit Ihnen im Kern.
  • Durch Projektmanagement begleiten wir Sie 6 oder 12 Monate strukturiert und planvoll durch alle Fundament-Optimierungsphasen hindurch.
  • Durch die Anwendung fundierter Methoden in den Schulungen, beim Guiding und „Personal KAM-Coaching“, entfesseln wir das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter.
  • Durch gemeinsame, professionelle Vorbereitung verhandeln Sie die Jahreskonditionen und Preiserhöhungen zu Ihrem Vorteil.
  • Durch eine neue Amazon Finanzsoftware – für maximale Finanz-Transparenz, holen Sie Strafzahlungen automatisiert zurück. (Vertragspartner)
  • Durch den regelmäßigen Austausch in der Mastermindgruppe mit anderen KAMs, erfahren Sie Amazon-Änderungen als Erster und können gezielt gegensteuern sowie Prozessänderungen anderer KAMs begleiten.


TEAM Individuell = AMAZON Spezialisten-Netzwerk

Gemeinsam das Amazon-Vendor-Business in den Griff bekommen

Wir von TEAM Individuell bieten Amazon-Vendoren unser geballtes Wissen und begleiten sie engmaschig – damit sie die Kontrolle über ihr Amazon-Business zurück erlangen und das volle Potential ihres Vendor-Vertrages ausschöpfen.

Wir von TEAM Individuell® sind ein Zusammenschluss aus Ex-Amazoniern, Vendor Managern,
Vendor-Key-Account-Managern, KPI-Analysten, Softwarefirmen und Freelancern mit dem Kopf von TEAM Individuell „Mandy Kirmse“ als Projektmanagerin, Coach, Trainerin und zentrale Ansprechpartnerin.

Mandy Kirmse

Amazon-Vendor-Guide, Projektmanagerin und Amazon Verhandlungstrainerin fürs Jahresgespräch

Mandy Kirmse - Amazon-Vendor-Guide,  Projektmanagerin und Amazon Verhandlungstrainerin fürs Jahresgespräch

Gemeinsam mit meinem Netzwerk begleite ich Key-Account-Manager/innen (KAMs) anhand des eigens entwickelten Guiding-Konzeptes im operativen Vendor Business – für langfristig steigende Umsätze und Reduktion der AMS-Kosten um bis zu 50%*.

Guiding-Projekte anhand unseres Guiding-Konzepts:
1. Mini-Guiding-Projekt: Amazon Finanzoptimierung
2. Medium-Projekt: EU-Accountverwaltung
3. Master-Projekt: Ganzheitliche Fundamentsoptimierung gem. Amazons Fly Wheel

Bei meiner Arbeit unterstütze ich KAMs ganzheitlich. Zum einen mit langjähriger Amazon-Berufserfahrung und Projektmanagement. Zum anderen mit Empathie, Pädagogik, Metaphern und Coaching Techniken.

Für diese zielführende Begleitung habe ich eigens für Key-Account-Manager/innen ein zeitgemäßes Guiding-Konzept entwickelt, welches fachliche Amazon-Unterstützung, Projektmanagement, KAM-Coaching, Training und Mastermind-Austausch verbindet. Ziel ist es: notwendige Optimierungen in Form von Halb- oder Jahresprojekten umzusetzen- um das Vendor-Business in den Griff zu bekommen.

Ebenso habe ich 6 Jahre Erfahrung im Bereich der Amazon-Jahreskonditionen gesammelt und begleite nun Vendoren bei der professionellen Vorbereitung zum Amazon Jahresgespräch.

Ergänzend tauschen sich Key-Account-Manager bei meiner Amazon-Mastermind-Gruppe aus oder erwerben fehlendes Amazon-Wissen in meinen Workshops.


Das sagen zufriedene Kunden:

Referenzen-Mandy-Kirmse. Wüsthof, Happy Socks, Bausch + Lomb, DAKINE, Verbatim

Quellen dieser verifizierten Bewertungen:
Xing Coaches I Proven Expert I Google Unternehmensbewertung


Gemeinsam erreichte Ziele der Halbjahres- und Jahresprojekte mit Amazon Vendoren:

  • Mitarbeiter (E-Commerce-Manager) großer Hersteller verstehen das Amazon-System besser und sind in der Lage, das operative Amazon-Geschäft inhouse optimal zu managen
  • Amazon-Probleme und Systemfehler selbst beheben
  • Impressions, Verkäufe, Traffic und Umsatz auf Amazon steigern
  • Markenimage auf Amazon steigern
  • Kopf-Konditionen optimieren und Verhandlungsbasis mit Amazon verbessern
  • Kontrolle über die gelisteten Produkte zurückgewinnen
  • Lieferprobleme in den Griff bekommen und Strafzahlungen reduzieren
  • Amazon-Wissen an die Mitarbeitenden der Abteilungen Logistik, Service, Sales, Marketing, Content vermitteln
  • Die Preis-Abwärtsspirale stoppen bzw. kontrollieren

Glänzende, echte Bewertungen von Kunden aus Jahresprojekten:

Proven Expert - Mandy Kirmse - sehr gut 100% Empfehlung
Mandy Kirmse 4,9 Sterne bei 12 Bewertungen auf XIng

Unsere Amazon-Dienstleistungen. Hiermit unterstützen wir Key Account Manager/innen:

Workshop: Das Amazon Jahresgespräch professionell vorbereiten
Workshop: Das Amazon Jahresgespräch professionell vorbereiten
zeitgemäßes Guiding-Konzept zur Vendor-Fundament-Optimierung
Guiding-Konzept zur Vendor-Fundament-Optimierung
Mastermind-Gruppe / Amazon-Vendor-Stammtisch
Mastermind-Gruppe / Amazon-Vendor-Stammtisch
Strafzahlungen automatisiert zurückholen
Kreuzfahrtschiff - Amazon magisch - spezieller Service für Vendor-Neulinge
Amazon magisch – spezieller Service für Vendor-Neulinge
Workshop: Das Amazon Jahresgespräch professionell vorbereiten
Workshop: Das Amazon Jahresgespräch korrekt vorbereiten
Guiding-Konzept zur Vendor-Fundament-Optimierung
Guiding-Konzept zur Vendor-Fundament-Optimierung
Mastermind-Gruppe / Amazon-Vendor-Stammtisch
Mastermind-Gruppe / Amazon-Vendor-Stammtisch
Strafzahlungen automatisiert zurückholen
Amazon magisch - spezieller Service für Vendor-Neulinge
Amazon magisch – spezieller Service für Vendor-Neulinge

Unsere Schnupperangebote:

Angebot 1 Beratung, Quick Analyse Vendor Central, Schnupperstunde Mastermindgruppe
Angebot 2 - Amazon Finanz-Paket, Leitfaden: Das Amazon Jahresgespräch vorbereiten, individuelle Beratung, Schnupperstunde Mastermindgruppe

Bei meinem speziellem Service „Amazon magischbegleite ich Vendor-Neulinge während Ihrer turbulenten Amazon-Kreuzfahrt.

Von der Bestimmung der Reiseroute (z. B. Jahres-Konditionen mit Amazon verhandeln + Amazon-Strategieplan) zum Onboarding-Prozess (z. B. Brand Registry, Pricing, Produktlistung, Content, Logistikaufstellung), durch Wellentäler hindurch (z. B. Amazons mühseliger AVS- und Ticketservice), an Eisbergen vorbei (z. B. CRAP out), durch Stürme hindurch (z. B. Katalog-Probleme, Fehl-Bestellungen etc.) bis hin zur sicheren Erreichung Ihrer Amazon-Ziele(Visibility, Umsatz, Marge, Brand Image oder alles zusammen).

Klingt gut? Rufen Sie doch einfach an 0049(0)160 930 96 263 oder senden Sie mir eine E-Mail. Ich gehe dort an Board, wo Sie sich gerade befinden.

Häufig gestellte Fragen

Wofür steht TEAM Individuell (R)?
Gemeinsam mit meinem Team begleite ich seit 13 Jahren ausgewählte Vendoren individuell durch alle Amazon-Projektphasen hindurch – immer mit dem Ziel eines stabilen Fundaments aller Amazon-Erfolgsindikatoren. Wir arbeiten mit tiefgreifenden Status-Quo-Berichtsanalysen (ARA Premium / Brand Analytics), Projektmanagement und erprobten Lösungen. Unsere empathischen, individuellen Amazon-Trainings und KAM-Coachings werden überwiegend anhand wissenschaftlich fundierter Methoden und Techniken durchgeführt. Ergänzend unterstützen die Mastermindgruppe und das Netzwerk den anonymen Austausch von Vendoren. In Summe ergänzen sich all diese Faktoren und sorgen für eine optimale Betreuung des Vendors während der Fundaments-Optimierung in Form von Jahres- oder Halbjahresprojekten.